Kemijoki uudistaa toimintamallinsa – kunnossapito omaan organisaatioon
Tavoitteena on turvata säätövoiman ja sähköjärjestelmän uudelleenkäynnistyskyvykkyyden saatavuus kaikissa olosuhteissa.
Kemijoki Oy on muuttanut organisaatiotaan vahvistaakseen vesivoiman säätökykyä ja sähköjärjestelmän varautumista. Maaliskuun alussa voimaan tullut uudistus tuo käynnissäpidon ja kunnossapidon toiminnot Kemijoen vesistöalueella osaksi yhtiön omaa organisaatiota.
Samalla yhtiö selkeyttää vastuita, yhtenäistää toimintatapoja ja vahvistaa alueellista johtamista Kemijoella, Kitisellä, Kymijoella ja Lieksanjoella.
Nopeampaa päätöksentekoa
Kemijoen uusi organisaatio rakentuu kolmesta kokonaisuudesta: investoinneista, tuotannosta sekä kunnossapidosta. Lisäksi toimintaa tukevat poikkileikkaavat tukitoiminnot, joiden tehtävänä on yhdenmukaistaa toimintatapoja koko yhtiössä.
”Tähtäämme matalalla organisaatiolla nopeampaan päätöksentekoon ja entistä sujuvampaan yhteistyöhön. Kaiken keskiössä on vesivoimatuotanto ja sen jatkuvuus”, sanoo Kemijoki Oy:n toimitusjohtaja Tuomas Timonen.
Vastaus varautumisvaatimuksiin
Yhtiön mukaan uusi toimintamalli parantaa valmiuksia vastata tiukentuviin viranomais-, varautumis- ja turvallisuusvaatimuksiin sekä tukee vesivoimatuotannon pitkäjänteistä kehittämistä. Samalla sidosryhmäyhteistyötä pyritään sujuvoittamaan tarkentamalla vastuita ja yhteyshenkilöiden rooleja.
Muutoksen yhteydessä noin 70 Caverionin työntekijää siirtyi 1. maaliskuuta alkaen Kemijoki Oy:n palvelukseen niin sanottuina vanhoina työntekijöinä. Yhtiön mukaan uudistukseen ei liity henkilöstön vähentämistä.
